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大咖齊聚,共話(huà)經(jīng)銷(xiāo)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型!

  • 發(fā)布時(shí)間:2021-10-15
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  10月13~15日,中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)會(huì)員大會(huì)暨輪胎營(yíng)銷(xiāo)及后市場(chǎng)論壇在重慶召開(kāi)。

  2021年以來(lái),受大宗商品上漲壓力影響,工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)收窄。尤其是3月底開(kāi)始,受輪胎原材料價(jià)格上漲,運(yùn)費(fèi)價(jià)格下降、運(yùn)力減少等多方面因素影響,下游零售端出現(xiàn)滯銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存增大,銷(xiāo)量下降,出現(xiàn)了比較大的虧損。進(jìn)入下半年,從汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)來(lái)看,乘用車(chē)銷(xiāo)量出現(xiàn)同比下滑,經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存壓力較大。來(lái)自中策、玲瓏、貴輪、風(fēng)神、海大、通用、固鉑、國(guó)聯(lián)、天基、萬(wàn)力等輪胎制造企業(yè),經(jīng)銷(xiāo)商、后市場(chǎng)服務(wù)等企業(yè)及行業(yè)媒體的代表約120人齊聚重慶,共同探討輪胎經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)的變革與轉(zhuǎn)型。

  中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐文英出席會(huì)議并致辭。她首先通報(bào)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。今年輪胎行業(yè)高開(kāi)低走,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比數(shù)字來(lái)看,1~3月增長(zhǎng)74%,1~6月增長(zhǎng)24.08%,1~7月份則為負(fù)增長(zhǎng)4%,1~8月下降了12%。1~9月份10家輪胎企業(yè)的快報(bào)顯示依然總體呈現(xiàn)增收不增利的狀況,產(chǎn)量增長(zhǎng)17%,庫(kù)存增長(zhǎng)33%。1-8月銷(xiāo)售收入利潤(rùn)率3.4%,去年同期為5.7%。

  在當(dāng)前輪胎行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)下,在電商經(jīng)濟(jì)的沖擊下,營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)還會(huì)不會(huì)生存,如何突圍。徐文英對(duì)比了中國(guó)與美國(guó)輪胎經(jīng)銷(xiāo)商的異同,并為經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)加油鼓勁,不要妄自菲薄,積極轉(zhuǎn)變身份,增強(qiáng)克服困難的信心,并提出了具體要求。

  我國(guó)輪胎銷(xiāo)售以省域?yàn)閱挝?,而美?guó)經(jīng)銷(xiāo)商做的是全國(guó)的生意。與電商平臺(tái)的低價(jià)格、渠道遍及全國(guó)相比,競(jìng)爭(zhēng)肯定處于劣勢(shì);

  美國(guó)銷(xiāo)售渠道包括大型超市、輪胎生產(chǎn)商自營(yíng)門(mén)店、大型批發(fā)商直營(yíng)門(mén)店,其前兩家經(jīng)銷(xiāo)商年銷(xiāo)售額達(dá)70億美元,前5家占了美國(guó)80%的市場(chǎng)份額。所以龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),未來(lái)值得經(jīng)銷(xiāo)商深耕,關(guān)鍵是行業(yè)企業(yè)要做好加強(qiáng)合作、形成覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

  美國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商都是家族式的,時(shí)間比較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)了三四十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。我國(guó)也與其相吻合,多家企業(yè)很好地進(jìn)行了傳承,喜見(jiàn)“上陣父子兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  買(mǎi)賣(mài)易手賺取差價(jià)的模式已經(jīng)很難,經(jīng)銷(xiāo)商要改變傳統(tǒng)模式,積極向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,配合輪胎企業(yè)、利用自身資源,更好服務(wù)終端客戶(hù)。

  經(jīng)銷(xiāo)商要靠合作創(chuàng)出全國(guó)性品牌,區(qū)域性品牌沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  總之,越是艱難之時(shí),越是機(jī)會(huì)難得,大浪淘沙,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)終將被淘汰。

  中橡協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)理事長(zhǎng)、云南集力工貿(mào)董事長(zhǎng)朱仁恩總結(jié)了2021年主要工作,并對(duì)下半年工作進(jìn)行了計(jì)劃安排。他表示,電商平臺(tái)以較低的價(jià)格,擾亂了市場(chǎng)秩序,要采取公平公正的價(jià)格規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。目前,經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員在全國(guó)的占比不是很高,要加強(qiáng)新會(huì)員的發(fā)展,發(fā)出有代表性的強(qiáng)有力聲音。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商之間的互動(dòng)和了解,研討和創(chuàng)新輪胎后市場(chǎng)商業(yè)模式,形成利益紐帶,為中國(guó)輪胎市場(chǎng)的良性高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

  中策橡膠集團(tuán)高級(jí)副總經(jīng)理葛國(guó)榮作了“尋找市場(chǎng)變遷的那一束光”的報(bào)告。報(bào)告分析了商用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)下滑、拉閘限電、原材料上漲等宏觀層面,高里程輪胎的大量面世使用壽命延長(zhǎng)、海外工廠建設(shè)使國(guó)內(nèi)企業(yè)出口受阻等微觀層面,對(duì)輪胎銷(xiāo)售的影響。他指出,今年輪胎行業(yè)銷(xiāo)售收入微增長(zhǎng),如果去掉出口部分,其實(shí)國(guó)內(nèi)并沒(méi)有多大增長(zhǎng),所以總體感覺(jué)今年是有史以來(lái)最難的階段。好在在經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,中策橡膠集團(tuán)1~8月份同比,營(yíng)收增長(zhǎng)9%,利潤(rùn)增長(zhǎng)8%,但也是逐月感到難做。增長(zhǎng)主要來(lái)自依靠出口的拉動(dòng),增長(zhǎng)了15%,力車(chē)胎產(chǎn)品增長(zhǎng)32%,斜交胎和特種輪胎增長(zhǎng)25%,利潤(rùn)達(dá)到了11億元左右。

  步入“十四五”,經(jīng)銷(xiāo)商在保持原有倉(cāng)儲(chǔ)、資金、客戶(hù)資源、指導(dǎo)服務(wù)、客情維護(hù)、渠道拓展等傳統(tǒng)功能要素的基礎(chǔ)上,如何與時(shí)俱進(jìn),葛國(guó)榮談了8點(diǎn)意見(jiàn):

  一是思想要跟上時(shí)代的進(jìn)步,積極向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,要拿出30%的精力做未來(lái)的事情。

  二是制度改革,讓團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)業(yè)、共同富裕,給年輕人創(chuàng)業(yè)的路徑。

  三是人才的引進(jìn)和使用。以前是老板能力強(qiáng),可以養(yǎng)活一個(gè)公司,而現(xiàn)在必須依靠組織的力量。

  四是分享科技進(jìn)步帶來(lái)的紅利,不要阻攔電商平臺(tái)的發(fā)展,要學(xué)會(huì)利用和享受平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù),今后數(shù)據(jù)關(guān)系是最重要的客情關(guān)系。

  五是緊跟規(guī)模實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)一起發(fā)展壯大,未來(lái)的能力不是單體的能力,而是生態(tài)鏈的能力。

  六是利用產(chǎn)品漲價(jià)的趨勢(shì),把庫(kù)存壓力轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。

  七是不要認(rèn)為市場(chǎng)永遠(yuǎn)是“你”的,如果在現(xiàn)有地盤(pán)上業(yè)務(wù)開(kāi)展不積極,就只能換別的企業(yè)來(lái)做。

  八是全國(guó)的貨運(yùn)車(chē)輛集中度在大幅提升,集約化管理水平高啟,要抓住這些增長(zhǎng)的紅利。

  陜西賽輪輪胎銷(xiāo)售有限公司執(zhí)行董事、陜西富進(jìn)輪胎橡膠(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)孫一平介紹了賽輪集團(tuán)“產(chǎn)銷(xiāo)一體化”商業(yè)模式。他分析認(rèn)為,輪胎商業(yè)模式出現(xiàn)了從直線(xiàn)型推動(dòng)轉(zhuǎn)向生態(tài)共舞的變化。輪胎生產(chǎn)商與經(jīng)銷(xiāo)商要轉(zhuǎn)變觀念,從過(guò)去的生意往來(lái)、合作伙伴到組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,從相互博弈到相互賦能,廠商融合、資源共享,打造互利共贏的生態(tài)圈。

  會(huì)議還邀請(qǐng)來(lái)自法律界人士、上游原材料和下游汽車(chē)行業(yè)的專(zhuān)家作了分析報(bào)告。

  通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力打造、經(jīng)銷(xiāo)人才利用、主機(jī)廠對(duì)輪胎性能的訴求、“油電輪”一體化經(jīng)營(yíng)、安睿馳自修復(fù)輪胎、輪胎養(yǎng)護(hù)、服務(wù)型平臺(tái)建設(shè)等報(bào)告,從不同的側(cè)面給經(jīng)銷(xiāo)商在營(yíng)銷(xiāo)管理、人才開(kāi)發(fā)、后市場(chǎng)服務(wù)支招。

  會(huì)議圍繞經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型服務(wù)商如何精準(zhǔn)落地、后市場(chǎng)與輪胎廠家如何深度融合兩個(gè)主題,開(kāi)設(shè)了兩場(chǎng)圓桌論壇。

  10月13日晚,中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)十屆一次理事會(huì)在重慶召開(kāi)。



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